Kompetenz und Know-How:

Innovatives Denken und interdisziplinäre Zusammenarbeit prägen seit jeher die tägliche Arbeit im Steinbeis-Verbund. Dabei orientieren wir uns stets an den spezifischen Anforderungen des Marktes und dem größtmöglichen Nutzwert für den Kunden. Wir verzichten auf Subventionen und führen sämtliche Aktivitäten privatwirtschaftlich nach folgenden Prinzipien durch:

1. Forschungsergebnisse nutzen

Deutschland verfügt über hervorragende Forschungseinrichtungen. Der Steinbeis-Verbund nutzt deren Potenziale und setzt neueste Erkenntnisse und Ergebnisse aus Forschung und Entwicklung unmittelbar und professionell für die Unternehmen um.

2. Transfernetz ausbauen

Dem Steinbeis-Verbund gehören mehr als 500 spezialisierte Transferunternehmen der unterschiedlichsten Disziplinen an. Sie werden größtenteils von Professoren geleitet und befinden sich an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien. Darüber hinaus sind zahlreiche Zentren mit freiberuflich tätigen Leitern, innovative Firmen und Kooperationspartner in den Steinbeis-Verbund integriert.

3. Expertenwissen verfügbar machen

Das Steinbeis-Dienstleistungsangebot wird flexibel auf den strukturellen Wandel und die Anforderungen des Marktes abgestimmt. Dies erfogt durch die Gründung neuer Transferunternehmen und die kontinuierliche Aktualisierung des bestehenden Leistungsspektrums.

4. Ganzheitliche Lösungen bieten

Mit mehr als 4.000 Experten verfügt der Steinbeis-Verbund über ein enormes Wissenspotenzial und praktische Erfahrungen in allen technologischen, betriebswirtschaftlichen und marktrelevanten Bereichen. Diese Bandbreite ermöglicht eine ganzheitliche Lösung der Kundenwünsche.

5. Vertraulichkeit gewährleisten

Bei der Durchführung von Projekten gilt für uns absolute Diskretion und Vertraulichkeit. Publiziert werden nur Projekte und Informationen, die von unseren Kunden freigegeben wurden.

6. Dezentral agieren

Der Steinbeis-Verbund ist dezentral organisiert und zeichnet sich durch flache Hierarchien aus. Jedes einzelne Transferunternehmen wird als Profit-Center geführt. Dessen Leiter handelt selbständig, eigenverantwortlich und in direktem Kontakt mit dem Kunden.

7. Staatliche Aufgaben privatwirtschaftlich lösen

In der Begutachtung von Förderprojekten und im Bereich der Wirtschaftsförderung verstehen wir uns als Partner von Bund, Land, Städten und Kommunen.